〇「停止時間の偏り」「稼働率の変動」といった現場の作業状況がリアルタイムに可視化され、管理部門は実際の作業状況に合わせた指示ができるようになった。また、人手が必要な作業が随時把握できるようになり、人的リソースを集中できるようになった。

〇保有設備の遊休状況が明確になり、生産計画にフィードバックすることでより効率的な生産が可能となった。保有設備の月平均稼働時間136%増を達成し、短納期での対応が可能になった。

〇システムにて一貫して受注・購買・売上を管理することで、適切な状況把握を実現し、4年間で売上331%増を達成した。