〇データをクラウド化したことで、総務部の作業は各データの最終確認のみとなった。また、50％の出社率で業務が可能となり、リモートワークが増加したことで、“働き方改革”を大きく進めることができた。

〇給与明細の配布や遠方の現場にいる従業員への郵送作業が不要になり、給与関係業務の効率化が図られた。郵送費、人件費など年間60万円以上のコストを削減できた。

〇ペーパーレス化で、年末調整では560枚の紙を削減。毎月発生していた給与明細分も削減することができた。