〇紙やエクセルの評価シートでは資料作成まで約1週間かかっていた評価結果の取りまとめが、1日弱で作成できるようになった。

〇クラウド化により、データの一元管理が可能なため、管理者は人事情報を参考にして、配置検討や育成計画に活用した。

〇紙ベースで実施していた辞令交付や資格取得報告、セミナー受講記録等の申請を人材管理システムに移行し、ペーパーレス化を推進した。

〇進捗管理で評価フィードバックの実施状況を確認し、人事課から幹部職に向けフィードバックの徹底を指示できるようになった。